8月1日，水发集团党委第二巡察组向星空web版登录入口党委反馈巡察意见，明确要求压实整改责任、健全工作机制，扎实做好巡察“后半篇文章”，为企业持续健康发展夯实基础。

反馈意见传达后，山东调水党委迅速行动，当天召开党委会，全面安排部署巡察整改工作，聚焦“狠抓整改落实、确保整改实效”，明确提出要以最坚决的态度、最务实的举措整改落实巡察反馈问题。

为确保整改工作有序推进，会议研究决定成立巡察整改工作领导小组，由公司主要负责人担任第一责任人，全面统筹整改工作；分管领导牵头负责整改日常事务，协调解决整改过程中的具体问题，构建起 “主要领导负总责、分管领导抓具体、全员协同参与”的责任体系，为整改工作提供坚实组织保障。

针对整改任务，会议明确三项硬性要求：一是强化时间节点完成整改任务，务必于本月内完成整改方案及台账制定，细化问题、任务、责任“三张清单”，对每一项问题都要明确具体整改措施、完成时限和责任人，确保“条条有整改、件件有着落”；二是强化协同联动落实整改责任，10月底前须提交集中整改进展报告，各权属公司主要负责人切实履行第一责任人职责，本部各部室主动靠前、全力配合，形成上下贯通、左右协同的整改合力；三是强化整改成效注重成果转化，全体干部职工要以巡察整改为重要契机，坚持问题导向，强化责任担当，将整改过程中形成的好经验、好做法固化为长效机制，切实把整改成果转化为推动企业高质量发展的强大动力，为公司改革发展注入新动能。